Le programme des conférences de 2022

Découverte de l’outil - Le bébé a besoin, pour s’épanouir, s’attacher et se construire, de communication. Il peut, durant la période préverbale se sentir limité par le manque de moyen pour s’exprimer, pour parler de lui : ses besoins, ses goûts, ses émotions. Le bébé est un être qui développe naturellement une communication non-verbale riche et en particulier une gestuelle qui lui permet de conceptualiser et de se faire comprendre de son entourage. Il est possible, à l’aide de signes issus de la Langue des Signes Française de lui proposer un moyen de communiquer à sa portée pour soutenir sa compréhension et développer d’avantage, avec des bases solides, ses compétences langagières.

Mise en place de l’outil – L’outil « Signes associés à la parole » n’est pas une méthode d’apprentissage qui viserait à enseigner aux enfants des signes ou la langue des signes. Il s’agit plutôt d’un outil dont les professionnels peuvent disposer dans leur boite à outils pour accompagner les enfants accueillis. Doté d’un mode d’emploi précis, il convient de connaitre les règles d’or de la mise en place de celui-ci au sein d’une structure petite enfance afin d’éviter les dérives potentielles. Les Signes associés à la parole deviennent alors un outil solide pour accompagner l’enfant dans la reconnaissance de ses ressentis et dans sa construction identitaire, avec respect et bienveillance.

Nous vivons à une époque où chaque jour nous avons
de nouvelles connaissances sur l’enfant. En tant que responsable nous avons toujours à cœur de vouloir faire progresser nos équipes, leur amener de nouvelles pratiques pour toujours être dans un accompagnement bienveillant de l’enfant.
Mais parfois les équipes ne sont pas dans le même dynamisme que nous. Nous nous retrouvons confronter à la fameuse phrase « On a toujours fait comme cela et cela a toujours fonctionné ». La résistance aux changements est un classique. Et cela peut être une source de démotivation en tant que responsable.
Alors comment pourriez-vous essayer d’accompagner vos équipes pour qu’elles passent au-dessus de leurs premières réactions de résistance ? Il existe des stratégies de management créatif qui permettent de faire sortir en douceur les équipes de leur zone de confort. Je propose de vous les présenter lors de cette conférence.

Ce n’est pas rare de se dire ou t’entendre de la part de nos collègues «je ne suis pas motivé». Mais qu’est-ce qu’est réellement la motivation au travail ? Quelles peuvent-être nos sources de motivation dans notre milieu professionnel ? Peut-on identifier un lien entre nos besoins et nos attentes pour rester motivé ? Peut-on mettre des choses en place en tant que responsable de structure ou EJE terrain pour rester motivé, voir même motivé notre équipe ? Ces dernières années, la notion de motivation au travail a pris de plus en plus de place dans nos ambitions professionnelles. Alors qu’il y a quelques années nous ne cherchions pas forcément dans le travail de la motivation, le travail était simplement un moyen de gagner sa vie, maintenant le travail a pris une autre importance dans nos vies, ce qui nous amène à en attendre davantage.